為幫助海南中小微企業(yè)更多了解企業(yè)組織系統設計,提升公司內部治理能力,更好地吸引人才、留住人才,2018年12月22日、23日海南股交三亞分中心與長松咨詢公司聯合舉辦為期兩天的初創(chuàng)期企業(yè)的股權分配以及高管薪酬績效設計培訓,現場共有50家企業(yè)參與培訓。
培訓會上,海南股交三亞分中心主任包爾登通過海南股交的發(fā)展概況、板塊建設以及對接資本市場,幫助企業(yè)規(guī)范治理,快速發(fā)展的案例為企業(yè)代表進行現場介紹。
此次培訓重在為三亞市中小微企業(yè)提供專業(yè)化咨詢以及公司組織架構設計輔導,為企業(yè)提供幫助,解決發(fā)展中存在的實際問題,加快企業(yè)發(fā)展。充分發(fā)揮海南股交四大平臺的路演、培訓、咨詢及交流的功能和作用,助力掛牌企業(yè)走向更廣闊的資本市場。
在為期兩天的培訓中,培訓導師積極地與現場企業(yè)代表進行互動交流、答疑解惑,深入淺出的宣講讓企業(yè)代表感到受益匪淺。通過培訓,讓企業(yè)代表清楚理解了股權分配以及薪酬績效設計的重要性,他們希望海南股交未來能夠經常舉辦類似的培訓活動。