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海南控股召開三季度經營分析會 部署全力沖刺全年目標任務

編輯:rsxzb  發(fā)布時間:2022-10-11  瀏覽: 

10月11日下午,海南控股黨委書記、董事長周軍平主持召開三季度經營分析會,總結前三季度公司生產經營情況,分析研判當前安全生產經營形勢,部署全力沖刺四季度工作任務。強調公司上下要充分認識全年經營形勢的嚴峻性,加倍努力、超常發(fā)力,以百米沖刺的姿態(tài)跑出“加速度”,奮力完成全年生產經營目標任務,為全省經濟恢復提振作出??刎暙I,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

會議通報了9月份紅綠榜上榜情況、三季度財務指標完成情況、重點督辦事項進展情況、安全生產工作情況等,聽取了相關部門及主要二級公司經營工作情況匯報。公司各分管領導分別點評分管領域工作并作四季度工作部署。

會議指出,三季度公司上下積極應對疫情影響,堅持“一手打傘、一手干活”,在利潤總額、產業(yè)鏈上下游項目拓展、油品貿易、應收賬款清收、重點項目建設和固定資產投資等方面取得積極進展,但受疫情等因素影響,三季度公司經營指標受到嚴重沖擊,部分指標大幅下滑,四季度要繼續(xù)發(fā)揚“艱苦奮斗、追求卓越、服務海南”的??鼐?,拿出最強的拼勁、干勁、闖勁,緊盯全年目標任務,一抓到底,以沖刺的狀態(tài)決戰(zhàn)決勝。

周軍平強調,四季度經營形勢十分嚴峻,各項任務十分繁重,公司上下要加倍努力,超常發(fā)力,以“時時放心不下”的緊迫感和責任感,頂住壓力、克服困難,竭盡全力完成全年目標任務,為全省經濟恢復提振作出海控貢獻,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

一要全力沖刺四季度。要按照“目標不變、任務不減,全面完成年度目標任務”的要求,以決戰(zhàn)的狀態(tài)、決勝的信心,對照全年目標任務缺口,細化實化具體化超常規(guī)措施,按周分解目標、按天落實任務,全力把指標任務追回來、趕回來、搶回來。

二要全力以赴推進貿易業(yè)務。要提高抓貿易業(yè)務的緊迫感、責任感,在加強內部協(xié)同的同時,積極開拓系統(tǒng)外國際貿易、大宗貿易等,在合法合規(guī)前提下做大做實貿易業(yè)務量。

三要加大力度提升現金流水平。要加大應收賬款清收力度,加強庫存管理,積極開拓外部市場,做好資金回籠、開源等工作,提升現金流水平。

四要大力實施降本增效。要進一步強化精細化管理,堅持過“緊日子”,著力壓減“三公”經費等非生產性經營支出。

五要積極抓好惠企政策兌現。要積極對接政府部門,全力爭取各級政府稅收減免、財政補貼、稅費返還、防疫補貼等各項優(yōu)惠政策。

六要加快重點項目建設。要著力協(xié)調解決項目建設面臨的困難和問題,加大在建項目投資挖潛力度,加快完善項目前期工作,爭取盡早開工形成投資增量,為全省擴大有效投資作貢獻。

七要做好年底考核準備工作。統(tǒng)籌推進年度績效考核各項工作,以剛性考核、嚴格獎懲來鼓干勁、轉作風、提效能。加快完成國企改革三年行動任務,加快推動“能力提升建設年”暨深化拓展“查堵點、破難題、促發(fā)展”活動問題銷號清零,及早完成揭榜掛帥各項榜單任務。

八要持續(xù)加強安全生產、疫情防控和質量品牌建設工作。要強化安全生產風險隱患排查和問題整改,落實落細疫情防控各項措施,高效統(tǒng)籌疫情防控和安全生產經營工作。持續(xù)推進質量品牌建設,確保完成各節(jié)點工作任務。

九要認真做好明年工作謀劃。要充分研判經濟形勢,科學謀劃明年生產經營發(fā)展思路、工作目標,尋找新的營收、利潤增長點。要強化重點項目儲備,加強項目謀劃和申報。要著手編制明年公司預算,統(tǒng)籌做好上市公司管理和資本運作工作。

公司領導班子成員,各部門、各二級公司班子成員參會。

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